KYO総合会計事務所

COLUMN

知らないと損!経営者が最初に学ぶべき”数字”とは?

投稿日:2025年6月25日


ビジネスで「利益を出すにはどうしたらいい?」と聞かれたとき、
まず答えてほしいのが 「損益分岐点売上」 です。

これは、利益がゼロになる売上高のこと。
つまり、ここを超えれば黒字、下回れば赤字という分かれ目。

でも、この「損益分岐点売上」を出すには、ひとつ大事なことがあります。
それは——

経費を 「変動費」「固定費」に分けること。

変動費とは?

売上に応じて変動する費用です。
たとえば、仕入れ原価、外注費、販売手数料など。売れば売るほど増えるのが変動費です。

固定費とは?

売上に関係なく、毎月かかる費用です。
たとえば、家賃、人件費、広告費、システム利用料など。売上がゼロでも払わないといけないのが固定費です。

では、なぜ経費を分ける必要があるのか?

それは、「いくら売れば利益が出るのか?
経費をどれだけ削れば黒字になるのか?
を正確に把握するためです。

ざっくりの数字ではなく、根拠のある数字を出すこと。
これが、経営判断のスピードと正確さを大きく変えます。

まずやるべきことは、 経費をざっくりではなく、変動費と固定費に分けること

損益分岐点を理解することは、ビジネスにおける地図を手に入れるようなものです。
数字を味方にして、確実に利益を積み上げていきましょう。

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